冰箱营销策略_冰箱市场策划

今天给各位分享冰箱营销策略的知识，其中也会对冰箱市场策划进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、海尔独具特色的国际化战略是怎样实现的
• 2、海尔冰箱进入欧洲市场选择的国际中间商类型是哪种?
• 3、家电双十一活动策划方案5篇
• 4、求家电营销方案策划书

海尔独具特色的国际化战略是怎样实现的

国际化战略阶段（1998年—2005年）产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络，Haier品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。

品牌战略与先难后易 海尔在进入欧洲和美国之前，产品主要出口中东和东南亚地区，虽然能够在这些地区赚取一些外汇，但无法在这里创造世界性的品牌。

名牌发展战略阶段。只有国内市场做大做强，才有资格谈国际化的问题 这一阶段海尔艰难起步并确立冰箱行业的名牌地位，其代表***就是“砸冰箱”，通过砸掉76台有问题的冰箱砸醒职工的质量意识，树立名牌观念。

海尔的国际化战略是上个世纪九十年代末，海尔进入国际化战略正值中国加入WTO，很多企业响应中央号召走出去，但出去之后非常困难，又退回来继续做定牌。

海尔国际化战略，可以追溯到1991年。当年，海尔开始大量地把家电产品出口到海外，其所***用的策略，就是在美国、德国等当地建厂，直接在当地打品牌。

海尔冰箱进入欧洲市场选择的国际中间商类型是哪种?

海尔集团公司的前身青岛冰箱厂是于1984年在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术的基础上成立的。在此之前，冰箱厂是一个亏损147万元的集体小厂，当时人们的质量意识还相当淡漠。

海尔的三个战略阶段 海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的，在青岛电冰箱总厂基础上发展起来的产品多元化、经营规模化、市场国际化的国家特大型企业，是中国首批公布的10大驰名商标中唯一的家电名牌。

海尔冰箱属于海尔集团的产品，国内的生产厂家为青岛经济技术开发区海尔工业园内，国外在美国、意大利、巴基斯坦、突尼斯等13个国家建立有海外工厂。

家电双十一活动策划方案5篇

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求家电营销方案策划书

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